斬柴佬

date: 24-10-2007

subject: 斬柴佬
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上兩星期前，跟一個幾年無見舊同事食飯，他是位思考型的人，工作時很有系統，前幾年聽他再進修讀書。一個結了婚有家室又有樓宇按拮在身又老婆，4字頭年紀，還全職讀日校﹒﹒﹒很高興他己成功完成課程；由平面設計轉職現為電腦系統工程師。

當我提及工作量與薪酬掛鉤時；要多些薪酬辛苦些，或是要少些薪酬清閒些好呢？

舊同事就有“斬柴佬”故事說給我聽，他說：「有兩個斬柴佬，天天斬柴，一個很勤力不停手，不休息，由早到晚上，另個不太勤力，還每天喝喝茶，休休息，天天如事，你覺得那一個生產力會好些？那一個斬柴佬會斬得多些柴？」我說：「當然是勤力一個！」他說：「起初是，後來不是！」

我在想：是什麼原因？ 有了什麼轉變？？

他說：「勤力的斬柴佬，天天如事，他很勤力不停手，不休息，但生產到了極限，生產不能再提升，產能受到限制。清閑的斬柴佬，他用每天喝茶和休息的時間把斧頭磨利，斧頭磨利了，氣力少了，工作時間雖少，但產能反而得以提升，所以，日子長了，反而產能與勤力的斬柴佬相約。我們總不能只工作由早到晚，通宵；早又到晚，到好好留空間給自己，多些思考，安排好工作產能自然增加。」

我在想：倒是的。我們日常可能太多工作，太小空間思考，追時間，每天安排密密麻麻時間，當然包括玩時間。各位可會座下來想想自己的路向？﹒﹒﹒

兩星期後今天我在想，如果我系斬柴佬，第一；用電鋸快好多，鋸床都得，第二；請多些人做，自己吾斬柴亦得，第三；我不應做斬柴佬，應該做‘柴’貿易商，代理商這個賺最多錢，本錢少零售商都好！更得。

整條消費鏈利潤最少，就是第一線生產商即廠佬，幾時都要做美國迪士尼、麥當努，好過串膠花。希望中國將來多多創新產業，不再做廠佬。