傳銷 (3)
date:2008-6-4
𠳔一路講，筆者開始用生意角度去想；其實可能可以做。
(1) 先搵6條友，出賣身邊親戚朋友，做你下面 directory 。如果，你是係 St. John、 紅十字、道場、彿舍、教會最好，拓展社群識多啲朋友，發展業服。仲要做多啲公職，識多啲人。
(2) 再搵條大陸友，拓展大陸市場，做 Leader.
(3) 在大陸 set up 一個中心。做人仔千萬元戶。
(4) 聽佢介紹“如新”健康食品好似幾得，人口老化應該有得做。
再想．．．
如果筆者覺得一間保險得好，筆者唔會去做保險 agent ，筆者會買“宏利”，“中人壽”。覺得中國經濟好，筆者未必上大陸買樓；會買中國國企。
如果覺得銀行賺錢，筆者唔會做銀行職員，走去買銀行股“匯豐”。
如果覺得 Nu skill 好，點解唔買 Nu skill 股票，做佢老板，到 E-trade 買美股．．．嘩！又有大陸市場，業績將會好好。
再想再想．．．
你知唔知“傳銷”最大成本？是人！有幾多錢去股東處，最多錢中間啲：帛金級、黑金級、鑽吹水級每人每月 10萬，1000萬一個月，啲錢邊度來，零售價$500一樽，出廠價可能 $50 一樽，9成9利潤去咗中間啲萬元戶手上。有幾多純利放在上市公司 Nu skill 的 Balance sheet ?股東做唔過。
中國大陸市場至醒 copy cat ，有好嘢 copy 如己出，見到你做得好，任何品牌，產品，把經營方式 copy 過來。頂死你又得，上市買起你又得，中國市場集資有把錢。
香港是成熟市場，要快增長，靠出賣親戚朋友。繼續工作識多啲人。
健康食品市場有很多選擇，“如新”是否絕無對手？
個 business 要不停 run run run 不停有新人加入。
再想再想再想．．．
自己是什麼性格？這行業是建在浮沙上？還是建在堅固平地上？ business 有無地震？水浸？
Nu skill 會唔摺？會唔會因現金流出現危機？
起碼“匯豐”會唔摺。如果現時手上有$100萬“中人壽”20年後收息，都夠食！
這刻耳邊聲音；男仔同𠳔（舊同事）仲講：「我覺得你得！」「幾千元實搵得返，我收過，現金支票。」「簽啦！」「Nu skill 正擋公司，美國上市」「簽啦！好機會！」「日日揸寶馬車，日日做自己喜歡寄事！」「簽啦！」
待續．．．
