Monday, May 12, 2008

「息」不是空

「息」不是空

date:2008-5-12


5月7日收到中央結算的信件,“匯豐”派息,一如過往(以股代息)用excel輸入個人投資擋案,今次是第四季;派股量是比平時派股量多一倍。

有三種情況不會睇市:
(1) 大市太差,心理不好過,投資經合特無咗一大節。有現金最好殺入去拾伻貨,無現金得個睇,如非急需現錢,跟本不用理會。
(2) 大市太好,心理太好,一日升市獲利突然間高於月薪,怕突然發神經抄咗老細魷魚。這時有現金都無,只有貴貨,提醒自己勿高追。
(3) 工作好忙,忙到無時間睇。

平時就睇,可以睇吓有錢買邊一隻股,邊隻短期價弱可以買。現時個市都幾好,價位合適又少少偏低,任你買不用掙。

本人持有的匯豐由2002年至今,多年(以股代息)合共 917 股,超過兩手,其實簡單到白痴一樣,buy & hold,當然在很多前輩面前,我這真是小小小朋友級數,但是大人都是由小朋友開始的。

5月至7月都是收息時間,大市牛皮或者下跌,都對本人有利。“中移動”和“中人壽”的派息,會考慮增持“中人壽”,招行月供 $5000 不變,到6月份(月共佔比例)超過兩手了。

一訊間有想過,把“匯豐”派息轉收現金,增持“中人壽”和“招行”,但及最後決定保持以股代息,寧願以現金或其它方式增持“中人壽”和“招行”。我估計“匯豐”以股代息,到20 年後,單是“匯豐”這部份的利息都足夠生活費了,又可需強行減慢佢自然增長呢?這是否只為短暫利益,握殺了長期增長呢?

忍痛用“宏利”換“中人壽”是想將資本增值加快些,這是正確的。如果想短期增長更快,又是否把全部轉為“招行”和“中人壽”兩隻呢?我不會,因為這組合會使我不安心「訓不着覺」。

組合比例數量分配,是要自己安心,超六隻對我來說多了,但一兩隻,又太集中(70's 至 90's 一隻“匯豐”,“和黃”...一隻都夠了,係!無錯!同意!)。是沒有任可一個投資組合可百份百一樣的跟從(因開始時間和買入價都不同),亦沒有兩個人組合是一樣的。

利息是我的養老金,派息率又甚麼「空」呢?