金融海嘯之 "you're fired"
date:2009-7-17
作天有位客戶部的同事last day，飲茶送別 sale & account manager，boss 請客，飲完餐茶有後話。
年初“金融海嘯”已炒了一位同事，今天早上，閉門會議二三事，阿Head 對緒位宣布：
（１）各人需要處理手上的年假，最快放假，因為之前兩位同事餘下的假期，公司要補錢代假期。
（２）公司上半年無錢賺；阿 Head 提出了兩個議案。一是：炒人，把她／他的薪金，分給其它好的同事。另一是：集體減薪。
當時有一位同事讚成：「減薪」，另一位又讚成。
筆者當時提出意見；如果炒人減少的支出，用又多出來的錢分表現好的同事，未必代表一定有得分，就算分可能一千幾百元，他日有job做請新人返來都要 training , 不如減薪一齊有嘢做好了。
阿Head話：「要減薪每人不只減一千幾百元一個月。而上半年業績真是很差！很差！」
「．．．」會議完結。
尚好！筆者見到美國數句已停止下跌，未知是否代表好轉。而近日恆指表演不差。中國GDP好，當然好！要中國真正好,除了內消好，還要看出口，歐美入口／消費好至得。
"
“金融海嘯”衰？還是“沙士”衰？
“沙士”地點是亞洲，而香港的股、樓、零售都是衰到貼地，直至中國批出自由行，才把香港零售由地底抽回到地面。
今次“金融海嘯”世界性，非單一地區，歐美仆到直。香港除了零售差，股、樓不算太差，仲有大批大陸新富貴，抬錢到香港買樓，筆者最近設計了一份樓盆小冊子，簡體版都是針對國內買家。因為現時香港的借貸和樓按揭比97'年前比率少很多，股、樓槓桿低，所以說明了今次樓價無上一次“沙士”跌得咁深。而失業率暫時亦無當時咁高，但更多人要放無薪假，所以“失業率”數句是否代表真實呢？而各顧主亦學精了，生意唔好先立刻炒人，絕不手軟！顧主的想法，如果多了生意就再聘請過，好難話社會責任，如果筆者run一盆生意，可能都會這樣做，"business is business"。不過，各位boss，能請到一位好的員工實在很難，這時候不是單計佢每月洗你幾多錢，應該計吓佢能夠幫你賺幾多錢。
是次“金融海嘯”回復時間不可能預期太短，中間投資市場可以大幅上升，但又唔知幾時有咩咩理由跌突，中間上落可以很脆弱。
筆者想，應第一時間減少和清還私人貸款，無奈地，等匯豐到$70再沽出餘持股。極力保護現在的投資組合，無論是買貴了或是買伻了那些，持型保態。
各位月供的朋友請保持耐性，極差的時間，反而是你用伻錢買入好股票的機會，耐心是有回報的。筆者組合最大的回報，返而就是02'-03'年買入的那批好股。
